Кто такой менеджер? – «Управленец», –  скажите Вы. А кто такой менеджер проектов? – Вау, сразу два не совсем знакомых слова: «менеджер» и «проект». Встречаем их часто, понимаем редко, а понимаем, владея современной информацией, еще реже. Вот вчера, 19.02, в 19.00 мы посетили круглый стол, на который приглашали и наших слушателей-читателей, посвященный сразу нескольким вопросам:
1. Обучение на дистанционном курсе Немецкой Академии Управления и Экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» («Projektmanager/in»). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному построению по форме и содержанию и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области менеджмента.

2. Актуальность проектного менеджмента во всем мире. Слова ведущих, Александры Роли и Андрея Штепина, о том, что прохождение такого рода курса весьма вероятно повлечет за собой получение престижной работы или успех в сфере собственного бизнеса, тут же нашли подтверждение, поскольку, читая в Твиттере о @UniversITy2010, зашла на сайт http://univ-it.org.ua/ и увидела, что в программке не обделили вниманием project management, а это значит – актуально, применимо и востребовано (имеет смысл говорить об этом уже с начинающими сотрудниками больших компаний и студентами).

3.Обсуждению, что такое проект (Немецкий институт нормирования и стандартизации в стандарте DIN 69901 дает исчерпывающее определение, характеризую проект как замысел, обладающий такими характеристиками как: однократность условий в их совокупности, наличие цели, ограничение по времени, а также ограничений персонального, финансового и др. рода), и какие ресурсы для его реализации необходимы (и тут же мне на глаза, что называется в тему, попался вечерком http://akravtsovcom.livejournal.com/ блог Александра Кравцова, гуру в сфере нетворкинга (поиск ведь человеческих ресурсов важен).

А также огромное количество новой информации было получено касательно сертификации менеджеров и тех привелегей, которые предоставляют приобретенные http://www.4pm.com/classes/104-pmi.htm в США или их аналоги в Украине http://pmi.org.ua/ru/certification. Андрей отметил, что сейчас те, кто получил сертификат дистанционного курса, может спокойно подтверждать его в PMI, чего ранее без прохождения их собственного курса сделать было нельзя.

Для себя, просмотрев первую книгу дистанционного курса (руководители, ведущие, модераторы любезно нам ее предоставили, когда возник вопрос более подробного содержания курса, стиля и языка изложения, а также адаптированности к украинским реалиям), поняла, что, как минимум, каждый вынесет из подобного рода обучения новый, проектный, аналитический стиль мышления, а как максимум, сможет, освоив премудрости подсчетов-вычислений в своей узкопрофессиональной сфере, качественно изменит достигаемые результаты работы, займет ключевые позиции на рынке труда, повысит собственную профессиональную и личностную эффективность.

Подобного рода встречи, на мой взгляд, преследуют не только информативно-рекламные цели, но и несут просвещение, пробуждают понимание необходимости смены парадигмы мышления, интенсивного самообразования, да и что уж говорить, да здравствует «life-long education»! Это были мысли-информации, спасибо тем, кто их смотивировал.